การดำเนินธุรกิจ งบประมาณถือเป็นเรื่องที่ไม่ควรมองข้าม โดยเฉพาะธุรกิจรับเหมาต้องควบคุมต้นทุน ค่าใช้จ่ายต่างๆ ให้อยู่ในงบประมาณเพื่อไม่ให้เกินมูลค่างาน หากไม่มีการควบคุมหรือจัดสรรปันส่วนที่ดี จะทำให้โครงการนั้นขาดทุนในที่สุด
งบประมาณจึงเป็นปัจจัยช่วยให้ธุรกิจประสบผลสำเร็จได้ ดังนี้
ควบคุม จัดสรรงบประมาณ
ช่วยควบคุมและจัดสรรการใช้ทรัพยากร งบประมาณขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตระหนักถึงความสำคัญของตัวเงิน ป้องกันการเกิดค่าใช้จ่ายฟุ่มเฟือย
วางแผนธุรกิจ
ช่วยการวางแผนธุรกิจ การวางแผนตั้งงบประมาณในส่วนต่างๆอย่างชัดเจน เช่น งบประมาณการขาย งบประมาณการผลิต งบประมาณการสั่งซื้อ เป็นต้น พร้อมทั้งแจกแจงรายละเอียดอย่างชัดเจน เป็นตัวช่วยในการจัดการธุรกิจและควบคุมค่าใช้จ่ายเพื่อป้องกันการเกิดงบประมาณบานปลายในอนาคต
คาดคะเนสถานการณ์และการตัดสินใจ
ช่วยคาดคะเนสถานการณ์ การเปลี่ยนแปลงที่จะส่งผลกระทบต่อธุรกิจทั้งในปัจจุบันและในอนาคต จากข้อมูลตัวเลขจะทำให้เห็นภาพชัดเจนมากยิ่งขึ้นซึ่งเป็นประโยชน์ต่อการตัดสินใจ เช่น การสั่งซื้อวัตถุดิบในตลาด
เข้าใจเป้าหมายของโครงการ
เกิดความเข้าใจเป้าหมาย ความสำคัญของแต่ละโครงการ เชื่อมโยงการทำงานระหว่างฝ่ายบริหารและฝ่ายปฏิบัติการให้สามารถดำเนินงานได้ถูกต้องตามวัตถุประสงค์
การตั้งงบประมาณเป็นเรื่องง่าย แต่การควบคุมค่าใช้จ่ายให้อยู่ในงบประมาณเป็นเรื่องยาก และซับซ้อน Mango ERP โปรแกรมควบคุมต้นทุนการก่อสร้างในอยู่ตามงบประมาณ สามารถเปรียบเทียบต้นทุนโครงการกับงบประมาณที่ตั้งไว้ ตัวช่วยทำให้คุณทำงานอย่างเป็นระบบ ให้ข้อมูลละเอียด วิเคราะห์ข้อมูลอย่าง Real Time
"พวกเราพร้อมทำให้งานของคุณสำเร็จลุล่วง เพราะ ความสำเร็จของลูกค้า คือ ความสำเร็จของเรา"
ข้อมูลอ้างอิงจาก : http://bit.ly/2mXSdbA , http://bit.ly/32YLI7G
--------------------------------------------------------------------------------------------------
อ่านบทความอื่นเพิ่มเติม
--------------------------------------------------------------------------------------------------