ERP อสังหาริมทรัพย์ ERP Real Estate

logo

MANGO CONSULTANT

Mango Consultant นำประสบการณ์ ด้านธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง และพัฒนาอสังหาริมทรัพย์กว่า 30 ปี ต่อยอดนวัตกรรม เป็น โปรแกรม ERP (Enterprise Resource Planning) พัฒนาโปรแกรมรับเหมาก่อสร้าง (ERP for Construction) ที่เข้าใจการทำงานจริงของธุรกิจรับเหมา ให้คุณควบคุมต้นทุน บริหารโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด และโปรแกรมอสังหาริมทรัพย์ (ERP for Real Estate) เพื่อตอบโจทย์ทุกฟังก์ชั่นการขายโครงการของผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างแท้จริง

หากสนใจต้องการให้เราเข้าไปแนะนำระบบ เพื่อเข้าใจประโยชน์ที่ได้รับและความสอดคล้องกับธุรกิจของท่านก่อน
โดยไม่มีค่าใช้จ่าย ทีมงานของเราพร้อมให้คำปรึกษาและเดโมการใช้งานจริงทั้งในและนอกสถานที่

SERVICES

Zoom Online Training

VIDEO GALLERY

 

OUR CLIENT

”เราพร้อมเคียงข้างคุณ รับมือทุกการเปลี่ยนแปลง ร่วมขับเคลื่อนพัฒนาธุรกิจให้เติบโตสู่ความสำเร็จ
ด้วยระบบ ERP Mango Anywhere Software”

งานสัมมนา "Get Ready for IPO" ก้าวเข้าตลาดหลักทรัพย์สู่ระดับมหาชน
  

วิทยากรสัมมนา Get Ready for IPO เตรียมพร้อมในการเข้าตลาดหลักทรัพย์

 

“Get Ready for IPO – Construction & Real-Estate industry”

งานสัมมนาสุด  Exclusive แนะนำเกี่ยวการเตรียมความพร้อมในการเข้าตลาดหลักทรัพย์

 

พลาดไม่ได้เลยจริงๆสำหรับธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง และอสังหาริมทรัพย์ 

                    ในงานสัมมนาคุณจะได้รับทั้งความรู้ ข้อแนะนำ รับฟังประสบการณ์ตรงจากผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านทั้ง 5 ท่าน ที่จะช่วยให้คุณเข้าใจ วิธีการเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ได้ตรงตามเป้าหมาย

  • วิธีการเตรียมตัวก่อนเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์
  • ข้อปฏิบัติที่ต้องระวังให้ดี
  • กระบวนการ ขั้นตอนที่สำคัญ

 

กำหนดการ

งานจัดวันที่ 13 กันยายน 2564
ตั้งแต่เวลา 12.30-17.30 น.
คลิกลงทะเบียนเข้าร่วมงาน ฟรี ตั้งแต่วันนี้ - 31 สิงหาคม 2564

งานดี ๆ ที่ผู้บริหารไม่ควรพลาด
ฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย

 

Get ready for IPO - งานสัมมนาเตรียมตัวเข้าตลาดหลักทรัพย์

 

Mango Anywhere Software ERP

Software ที่หนึ่งในใจธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง และอสังหาริมทรัพย์

ความสำเร็จของลูกค้า คือ ความสำเร็จของเรา

 

--------------------------------------------------------------------------------------------------

อ่านบทความอื่นเพิ่มเติ

เตรียมความพร้อมให้ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง เพื่อการเติบโตในอนาคต

--------------------------------------------------------------------------------------------------

facebook mango

line mango

 

 

 
วางแผน รู้สถานะโครงการที่แท้จริง ด้วยเทคนิค EVA (Earned Value Analysis)
  

เทคนิค EVA (Earned Value Analysis) รู้สถานะโครงการที่แท้จริง

 

“ตอนนี้โครงการดำเนินงานไปถึงไหนแล้ว ? “
“สถานะโครงการเป็นอย่างไร มันเป็นไปตามแผนที่วางไว้จริงหรือเปล่า ?”

 

                    วันนี้น้องแมงโก้จะมาแนะนำ เทคนิคการบริหารโครงการรูปแบบใหม่ ด้วยวิธีวิเคราะห์มูลค่าที่ได้รับ หรือการวัดประสิทธิภาพผลดำเนินงานด้วย Earned Value Analysis (EVA)
                    ช่วยให้คุณติดตามสถานะโครงการได้อย่างแท้จริง มองเห็นปัญหาที่เกิดขึ้น ช่วยให้คุณสามารถตัดสินใจแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงที

 

Earned Value Analysis (EVA) คือ

 

Earned Value Analysis หรือ EVA  คืออะไร ?

                    การวัดผลการดำเนินโครงการ โดยเปรียบเทียบระหว่างผลการดำเนินงานจริงกับแผนงานที่วางไว้ ซึ่ง EVA จะแสดงถึงสถานะการใช้งบประมาณ และประสิทธิภาพการดำเนินงานได้อย่างแท้จริง
                    EVA เป็นเครื่องมือช่วยประเมินความสำเร็จของโครงการ ช่วยในการวิเคราะห์ กำหนดทิศทาง และคาดคะเนสถานการณ์โครงการในอนาคตได้

ค่าอะไรบ้างที่ใช้ในการวิเคราะห์แบบ EVA ?

1. ต้นทุนประมาณการของงานตามแผนเวลาที่ต้องการ  (Budgeted Cost of Work Scheduled : BCWS หรือ Planned Value : PV)

2. ต้นทุนประมาณการของผลงานที่ดำเนินการ  (Budgeted Cost of Work Performed : BCWP หรือ Earned Value : EV)

3. ต้นทุนเกิดขึ้นจริงจากงานที่ดำเนินการแล้ว (Actual Cost of Work Performed : ACWP หรือ Actual Cost : AC)

 

จะทราบสถานะโครงการได้อย่างไร ?

ก่อนเราจะเริ่มต้นวิเคราะห์สถานะโครงการ เรามาทำความรู้จักความหมายของค่าต่างๆก่อนนะ

 

1.ค่าความแตกต่างทางด้านแผนงาน (Schedule Variance : SV)

                    ในระยะเวลาเท่านี้ งานล่าช้ากว่าแผนหรือเร็วกว่าแผนอยู่เท่าไร

 

SV = EV- PV

 

หมายความว่า

  • SV เป็น 0     คือ งานเป็นไปตามแผนที่วางไว้
  • SV เป็น ลบ   คือ มูลค่าโครงการที่ได้รับ น้อยกว่า มูลค่าของแผนที่ประมาณการไว้ ( งานล่าช้ากว่ากำหนด)
  • SV เป็น บวก คือ มูลค่าโครงการที่ได้รับ มากกว่า มูลค่าของแผนที่ประมาณการไว้ (ดำเนินงานเร็วกว่าที่กำหนด)

 ค่าความแตกต่างทางด้านแผนงาน (Schedule Variance : SV)

 

                    จากภาพ ในเดือนเมษายน มูลค่าที่คาดว่าจะได้รับ(PV) อยู่ที่ 35 ล้านบาท ผลปรากฎว่ามูลค่าที่ได้รับจริง(EV) ในเดือนเมษายน ได้เพียง 25 ล้านบาท 

จากสูตรข้างต้น จะเห็นได้ว่ามูลค่าที่ได้รับน้อยกว่าที่คาดไว้ อยู่ 10 ล้านบาท หมายความว่าตอนนี้โครงการดำเนินงานล่าช้ากว่าแผนที่วางไว้

 

2.ค่าความแตกต่างทางด้านต้นทุน (Cost Variance : CV)

 

CV = EV- AC

 

หมายความว่า

  • CV เป็น 0     คือ มูลค่าที่ได้รับ เท่ากับ ต้นทุนที่ใช้ไป
  • CV เป็น ลบ   คือ มูลค่าที่ได้รับ น้อยกว่า ต้นทุนที่ใช้ไป
  • CV เป็น บวก คือ มูลค่าที่ได้รับ มากกว่า ต้นทุนที่ใช้ไป

ค่าความแตกต่างทางด้านต้นทุน (Cost Variance : CV)

 

                    ตัวอย่างจากภาพ ในเดือนเมษายน มูลค่าที่ได้รับจริง(EV) ในเดือนเมษายน ได้เพียง 25 ล้านบาท แต่มีต้นทุนที่เกิดขึ้นจริง คือ 40 ล้านบาท หมายความว่า ตอนนี้มีการใช้เงินเกินกว่ามูลค่าที่ได้รับจริง

 

3. ตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางด้านเวลา (Schedule Performance Index : SPI)

 

SPI  = EV/ PV

 

  • SPI = 1 คือ ระยะเวลางานที่เสร็จป็นไปตามแผนที่วางไว้
  • SPI < 1 คือ ระยะเวลางานที่เสร็จ ช้ากว่า ที่กำหนดไว้
  • SPI > 1 คือ ระยะเวลางานที่เสร็จ เร็วกว่า ที่กำหนดไว้

 

4. ตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางด้านต้นทุน (Cost Performance Index : CPI)

 

CPI  = EV/ AC

 

  • CPI = 1  คือ ต้นทุนเป็นไปตามแผนที่วางไว้
  • CPI < 1 คือ มูลค่าที่ได้รับ น้อยกว่า ต้นทุนที่ใช้ไป
  • CPI > 1 คือ มูลค่าที่ได้รับ มากกว่า ต้นทุนที่ใช้ไป

 

 

 สรุปการคำนวณผลงานที่ได้ สถานะโครงการ

  

กรณี : CPI > 1 แต่ SPI < 1  

                    แสดงว่าตอนนี้โครงการ ใช้ต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ แต่งานที่ได้กลับล่าช้ากว่าแผนที่วางไว้

ข้อแนะนำ

  • เพิ่มทรัพยากร เช่น คน เครื่องจักร 
  • การทำงานล่วงเวลา
  • ติดตามสถานะการดำเนินงาน

 

กรณี :  CPI < 1 แต่ SPI > 1    

                    แสดงว่าตอนนี้โครงการ ทำงานเสร็จไวกว่าแผนที่วางไว้ แต่ต้นทุนที่ใช้เกินกว่ามูลค่างานที่ได้รับจริง

ข้อแนะนำ

  • ลดจำนวนคน
  • ตรวจสอบค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น
  • วางแผนการใช้ทรัพยากร

 

กรณี : CPI > 1 และ SPI > 1    

                    แสดงว่าตอนนี้โครงการ มีการบริหารจัดการที่ดี เพราะ สามารถทำงานได้เร็วกว่าที่กำหนด และสามารถควบคุมต้นทุนให้น้อยกว่ามูลค่าที่ได้รับจริง

ข้อแนะนำ

  • ให้รางวัลแก่พนักงาน ทีมงาน

 

กรณี :  CPI < 1 และ SPI < 1  

                    แสดงว่าตอนนี้โครงการ กำลังเผชิญกับปัญหาในการบริหารจัดการโครงการ เนื่องจากทำงานล่าช้ากว่าที่กำหนดไว้ อีกทั้งยังมีการใช้เงินมากกว่ามูลค่าที่ได้รับจริง

ข้อแนะนำ

  • หาสาเหตุของปัญหาทันที พร้อมปรับปรุงแก้ไข
  • ติดต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อขอเพิ่มงบประมาณและขยายเวลา
  • จัดลำดับความสำคัญของงาน
  • เพิ่มประสิทธิภาพทีมงาน
  • เลือกใช้ซอฟต์แวร์ที่มีส่วนช่วยบริหารโครงการ ควบคุมงบประมาณ

 

Mango Project Management  

  • วางแผนการใช้ทรัพยากร และการดำเนินงาน 
  • ติดตามสถานะงานของทุกโครงการได้อย่าง Real time
  • แสดงภาพรวมของทุกโครงการ
  • วัดประสิทธิภาพผลดำเนินงานด้วย Earned Value Analysis (EVA)
  • สามารถเลือกดูรายงานได้อย่างครบถ้วน

 

                    ไม่ว่าสถานการณ์โครงการในปัจจุบันจะเป็นเช่นไร อย่าลืมหัวใจสำคัญ คือ การติดตามวิเคราะห์ผล เพื่อปรับเปลี่ยนทิศทางโครงการให้เป็นไปในทางที่ดียิ่งขึ้น และเก็บข้อมูล ผลการดำเนินงาน ป้องกันไม่ให้เกิดปัญหาเดิมซ้ำขึ้นอีก

 

รู้ตัวเร็ว ทราบสถานะโครงการได้ทันที 

ยังไม่สายเกินไปถ้าคุณจะเลือกใช้ โปรแกรม Mango Project Management

ความสำเร็จของลูกค้า คือ ความสำเร็จของเรา

ข้อมูลอ้างอิงจาก : https://bit.ly/3gqtYtG

--------------------------------------------------------------------------------------------------

อ่านบทความอื่นเพิ่มเติ

เตรียมความพร้อมให้ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง เพื่อการเติบโตในอนาคต

--------------------------------------------------------------------------------------------------

facebook mango

line mango

 

 

 
Mango Compare Price ฟีเจอร์น่าใช้ที่ธุรกิจคุณต้องมี
  

แนะนำฟีเจอร์ Compare Price ระบบเปรียบเทียบราคา ระบบขอราคา

 

Mango Anywhere ขอแนะนำฟีเจอร์น่าใช้

"Mango Compare Price"

 

Mango Compare Price คืออะไร ?

                    Mango Compare Price ฟีเจอร์เพื่อธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง ใช้เปรียบเทียบราคาก่อนการสั่งซื้อ หรือสั่งจ้าง โดยให้ร้านค้าเป็นผู้กรอกราคาวัสดุผ่านระบบ Online และตอบกลับเอกสารได้อย่างรวดเร็ว
                    Mango Compare Price จะช่วยอำนวยความสะดวกให้แก่ผู้ใช้งาน ตั้งแต่การทำเอกสารขอราคา เปรียบเทียบราคา ไปจนถึงการส่งอนุมัติเลือกร้านค้า ช่วยให้ฝ่ายจัดซื้อลดขั้นตอนการทำงาน ประหยัดเวลา และค่าใช้จ่ายต่างๆที่เกิดขึ้น
                    ฟีเจอร์นี้จะมาเป็นผู้ช่วยที่ดี ที่ทำให้ฝ่ายจัดซื้อสามารถตัดสินใจเลือกซื้อวัสดุก่อสร้างจากร้านค้า ได้ตรงตามความต้องการมากที่สุด

ทำไมคุณถึงต้องมี Mango Compare Price

เพื่อนๆมาดู Flow การทำงานระบบขอราคาปกติ เมื่อเปรียบเทียบกับการทำงาน ของระบบขอราคารูปแบบใหม่ Mango Compare Price 

 

ขั้นตอนการทำงาน ของระบบการขอราคาแบบทั่วไป

Flow ระบบขอราคาปกติ-เปรียบเทียบราคา

 

ขั้นตอนการทำงาน ของระบบขอราคารูปแบบใหม่ Mango Compare Price 

Flow ระบบขอราคา Mango Compare Price เปรียบเทียบราคา

 

ประโยชน์ที่ได้รับจาก  Mango Compare Price 

  • อำนวยความสะดวกให้แก่บริษัทรับเหมาก่อสร้าง
  • ไม่ต้องเสียเวลาปริ้นเอกสาร เพียงคลิกเดียวก็สามารถส่งเอกสารขอราคาไปยังร้านค้าได้ทันที
  • ฝ่ายจัดซื้อไม่ต้องบันทึกข้อมูลซ้ำ ลดปัญหาการคีย์ข้อมูลผิด
  • ข้อมูลราคาจะถูกส่งเข้าระบบที่ได้รับจากร้านค้าอัตโนมัติ  
  • ไม่ต้องเสียเวลาเปรียบเทียบราคาเอง ระบบจะเปรียบเทียบราคา เครดิตเทอม ส่วนลด และเงื่อนไขอื่นๆ ของร้านค้าให้ทันที
  • ระบบจะแสดงราคาวัสดุก่อสร้างของร้านค้า ที่ราคาถูกที่สุด
  • เป็นข้อมูลสนับนุนการตัดสินใจ ในการเลือกร้านค้า 
  • มองเห็นราคาอ้างอิง จากการตรวจสอบราคาการสั่งซื้อย้อนหลัง 
  • เก็บประวัติข้อมูลการขอราคา
  • Mango Compare Price มีระบแจ้งเตือน E-Mail และ Line ไปยังผู้อนุมัติเอกสาร
  • ผู้ส่งเอกสารได้รับการแจ้งเตือนตอบกลับ ผ่านทาง Email เมื่อร้านค้า ส่งเอกสารกลับมา

เปรียบเทียบราคา วิศวกรชอบ

 

อำนวยความสะดวกให้แก่ร้านค้า

  • ร้านค้าสามารถกรอกข้อมูลราคาได้ด้วยตนเองผ่านระบบ 
  • ร้านค้าสามารถเช็คสถานะการสั่งจ่ายได้ทันที ผ่าน Cheque Tracking

 

ธุรกิจก่อสร้างพลาดไม่ได้จริงๆ กับฟีเจอร์ Mango Compare Price

เริ่มอยากใช้กันแล้วใช่ม๊าา  ติดต่อทีมงานแมงโก้สอนการใช้งานโปรแกรมง่ายๆ 3 ขั้นตอน 

ติดต่อทันทีได้ที่ 063 565 4594

 

Mango Anywhere พัฒนาโปรแกรมไม่หยุดยั้ง 

ความสำเร็จของลูกค้า คือ ความสำเร็จของเรา

--------------------------------------------------------------------------------------------------

อ่านบทความอื่นเพิ่มเติ

เตรียมความพร้อมให้ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง เพื่อการเติบโตในอนาคต

--------------------------------------------------------------------------------------------------

facebook mango

line mango

 

 

 
Mango BI สร้างรายงานเองได้ ในแบบที่คุณต้องการ
  

Mango BI สร้างรายงานเองได้ในแบบที่คุณต้องการ

 

จะดีกว่าไหม

ถ้าคุณสร้างรายงานได้เอง ในแบบของคุณด้วย Mango BI


Mango BI คืออะไร ?

Mango BI  คือ การสร้างรายงานการวิเคราะห์ผลข้อมูลได้ด้วยตนเองอย่างไม่จำกัด โดยเชื่อมโยงฐานข้อมูลจาก Mango ERP และฐานข้อมูลอื่นๆ  รายงานที่ได้สามารถแสดงผลได้หลากหลายรูปแบบขึ้นอยู่กับความต้องการของแต่ละบุคคล

 

Mango BI รายงาน Dashboard

"สร้างรายงานหลากหลาย เรียกดูรายงานได้ผ่านมือถือ"

 

หลักการทำงาน Mango BI

 

 Flow การทำงาน Mango และ Power BI

 

  • การดึงฐานข้อมูล หรือข้อมูลดิบจากแหล่งข้อมูลต่างๆ เช่น  Mango Anywhere ,Excel ,SQL Server ,Google Analytics นำมาเชื่อมต่อกับระบบ Power BI 
  • โปรแกรมรองรับการทำงานผ่านอุปกรณ์ Computer , Ipad และ Smart Phone

 

การสร้างรายงาน Dashboard หลากหลาย

 

 

 Mango BI  ดีอย่างไร ?

  • สร้างรายงานในรูปแบบเชิงวิเคราะห์ ได้อย่างรวดเร็ว
  • การสร้างรายงานในแบบของคุณเองได้อย่างไม่จำกัด
  • เพิ่มประสิทธิภาพในการวิเคราะห์ข้อมูล เห็นภาพการวิเคราะห์ผลได้ชัดเจนยิ่งขึ้น ด้วยการสร้างรายงานในรูปแบบ Dashboard ที่หลากหลาย
  • เรียกดูรายงานผ่านมือถือได้ตลอดเวลา ไม่ต้อง Log in ผ่านระบบ ERP
  • เชื่อมโยงข้อมูลระหว่างแผนกได้ ไม่จำเป็นต้องเปิดไฟล์งานหลายไฟล์ ในการดูข้อมูล
  • รายงานแสดงเพียงหน้าจอเดียวก็สามารถนำข้อมูลมาวิเคราะห์ผลได้อย่างหลากหลาย
  • ลดความซ้ำซ้อนในการทำงาน 

 

รายงาน Dashboard

 

เรียกดูรายงานได้อย่างครอบคลุม

ตอบสนองความต้องการได้อย่างครบถ้วน กับ Mango BI

ข้อมูลอ้างอิงจาก : https://powerbi.microsoft.com/en-us/

--------------------------------------------------------------------------------------------------

อ่านบทความอื่นเพิ่มเติ

Mango TMB Connect สั่งจ่ายได้ทันที

--------------------------------------------------------------------------------------------------

facebook mango

line mango

 

 

 

เว็บไซต์ของแมงโก้มีการใช้คุกกี้ (Cookies) เพื่อให้คุณได้เข้าใช้งานได้อย่างมีอิสระ คุณสามารถอ่านเพิ่มเติมได้จาก“นโยบายการใช้คุกกี้” นโยบายการใช้คุกกี้ของเรา