โดยไม่มีค่าใช้จ่าย ทีมงานของเราพร้อมให้คำปรึกษาและเดโมการใช้งานจริงทั้งในและนอกสถานที่
Mango Consultant นำประสบการณ์ ด้านธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง และพัฒนาอสังหาริมทรัพย์กว่า 30 ปี ต่อยอดนวัตกรรม เป็น โปรแกรม ERP (Enterprise Resource Planning) พัฒนาโปรแกรมรับเหมาก่อสร้าง (ERP for Construction) ที่เข้าใจการทำงานจริงของธุรกิจรับเหมา ให้คุณควบคุมต้นทุน บริหารโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด และโปรแกรมอสังหาริมทรัพย์ (ERP for Real Estate) เพื่อตอบโจทย์ทุกฟังก์ชั่นการขายโครงการของผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างแท้จริง
“Get Ready for IPO – Construction & Real-Estate industry”
งานสัมมนาสุด Exclusive แนะนำเกี่ยวการเตรียมความพร้อมในการเข้าตลาดหลักทรัพย์
พลาดไม่ได้เลยจริงๆสำหรับธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง และอสังหาริมทรัพย์
ในงานสัมมนาคุณจะได้รับทั้งความรู้ ข้อแนะนำ รับฟังประสบการณ์ตรงจากผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านทั้ง 5 ท่าน ที่จะช่วยให้คุณเข้าใจ วิธีการเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ได้ตรงตามเป้าหมาย
กำหนดการ
งานจัดวันที่ 13 กันยายน 2564
ตั้งแต่เวลา 12.30-17.30 น.
คลิกลงทะเบียนเข้าร่วมงาน ฟรี ตั้งแต่วันนี้ - 31 สิงหาคม 2564
งานดี ๆ ที่ผู้บริหารไม่ควรพลาด
ฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย
Mango Anywhere Software ERP
Software ที่หนึ่งในใจธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง และอสังหาริมทรัพย์
ความสำเร็จของลูกค้า คือ ความสำเร็จของเรา
“ตอนนี้โครงการดำเนินงานไปถึงไหนแล้ว ? “
“สถานะโครงการเป็นอย่างไร มันเป็นไปตามแผนที่วางไว้จริงหรือเปล่า ?”
วันนี้น้องแมงโก้จะมาแนะนำ เทคนิคการบริหารโครงการรูปแบบใหม่ ด้วยวิธีวิเคราะห์มูลค่าที่ได้รับ หรือการวัดประสิทธิภาพผลดำเนินงานด้วย Earned Value Analysis (EVA)
ช่วยให้คุณติดตามสถานะโครงการได้อย่างแท้จริง มองเห็นปัญหาที่เกิดขึ้น ช่วยให้คุณสามารถตัดสินใจแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงที
Earned Value Analysis หรือ EVA คืออะไร ?
การวัดผลการดำเนินโครงการ โดยเปรียบเทียบระหว่างผลการดำเนินงานจริงกับแผนงานที่วางไว้ ซึ่ง EVA จะแสดงถึงสถานะการใช้งบประมาณ และประสิทธิภาพการดำเนินงานได้อย่างแท้จริง
EVA เป็นเครื่องมือช่วยประเมินความสำเร็จของโครงการ ช่วยในการวิเคราะห์ กำหนดทิศทาง และคาดคะเนสถานการณ์โครงการในอนาคตได้
ค่าอะไรบ้างที่ใช้ในการวิเคราะห์แบบ EVA ?
1. ต้นทุนประมาณการของงานตามแผนเวลาที่ต้องการ (Budgeted Cost of Work Scheduled : BCWS หรือ Planned Value : PV)
2. ต้นทุนประมาณการของผลงานที่ดำเนินการ (Budgeted Cost of Work Performed : BCWP หรือ Earned Value : EV)
3. ต้นทุนเกิดขึ้นจริงจากงานที่ดำเนินการแล้ว (Actual Cost of Work Performed : ACWP หรือ Actual Cost : AC)
จะทราบสถานะโครงการได้อย่างไร ?
ก่อนเราจะเริ่มต้นวิเคราะห์สถานะโครงการ เรามาทำความรู้จักความหมายของค่าต่างๆก่อนนะ
1.ค่าความแตกต่างทางด้านแผนงาน (Schedule Variance : SV)
ในระยะเวลาเท่านี้ งานล่าช้ากว่าแผนหรือเร็วกว่าแผนอยู่เท่าไร
SV = EV- PV
หมายความว่า
จากภาพ ในเดือนเมษายน มูลค่าที่คาดว่าจะได้รับ(PV) อยู่ที่ 35 ล้านบาท ผลปรากฎว่ามูลค่าที่ได้รับจริง(EV) ในเดือนเมษายน ได้เพียง 25 ล้านบาท
จากสูตรข้างต้น จะเห็นได้ว่ามูลค่าที่ได้รับน้อยกว่าที่คาดไว้ อยู่ 10 ล้านบาท หมายความว่าตอนนี้โครงการดำเนินงานล่าช้ากว่าแผนที่วางไว้
2.ค่าความแตกต่างทางด้านต้นทุน (Cost Variance : CV)
CV = EV- AC
หมายความว่า
ตัวอย่างจากภาพ ในเดือนเมษายน มูลค่าที่ได้รับจริง(EV) ในเดือนเมษายน ได้เพียง 25 ล้านบาท แต่มีต้นทุนที่เกิดขึ้นจริง คือ 40 ล้านบาท หมายความว่า ตอนนี้มีการใช้เงินเกินกว่ามูลค่าที่ได้รับจริง
3. ตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางด้านเวลา (Schedule Performance Index : SPI)
SPI = EV/ PV
4. ตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางด้านต้นทุน (Cost Performance Index : CPI)
CPI = EV/ AC
กรณี : CPI > 1 แต่ SPI < 1
แสดงว่าตอนนี้โครงการ ใช้ต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ แต่งานที่ได้กลับล่าช้ากว่าแผนที่วางไว้
ข้อแนะนำ
กรณี : CPI < 1 แต่ SPI > 1
แสดงว่าตอนนี้โครงการ ทำงานเสร็จไวกว่าแผนที่วางไว้ แต่ต้นทุนที่ใช้เกินกว่ามูลค่างานที่ได้รับจริง
ข้อแนะนำ
กรณี : CPI > 1 และ SPI > 1
แสดงว่าตอนนี้โครงการ มีการบริหารจัดการที่ดี เพราะ สามารถทำงานได้เร็วกว่าที่กำหนด และสามารถควบคุมต้นทุนให้น้อยกว่ามูลค่าที่ได้รับจริง
ข้อแนะนำ
กรณี : CPI < 1 และ SPI < 1
แสดงว่าตอนนี้โครงการ กำลังเผชิญกับปัญหาในการบริหารจัดการโครงการ เนื่องจากทำงานล่าช้ากว่าที่กำหนดไว้ อีกทั้งยังมีการใช้เงินมากกว่ามูลค่าที่ได้รับจริง
ข้อแนะนำ
Mango Project Management
ไม่ว่าสถานการณ์โครงการในปัจจุบันจะเป็นเช่นไร อย่าลืมหัวใจสำคัญ คือ การติดตามวิเคราะห์ผล เพื่อปรับเปลี่ยนทิศทางโครงการให้เป็นไปในทางที่ดียิ่งขึ้น และเก็บข้อมูล ผลการดำเนินงาน ป้องกันไม่ให้เกิดปัญหาเดิมซ้ำขึ้นอีก
รู้ตัวเร็ว ทราบสถานะโครงการได้ทันที
ยังไม่สายเกินไปถ้าคุณจะเลือกใช้ โปรแกรม Mango Project Management
ความสำเร็จของลูกค้า คือ ความสำเร็จของเรา
Mango Anywhere ขอแนะนำฟีเจอร์น่าใช้
"Mango Compare Price"
Mango Compare Price คืออะไร ?
Mango Compare Price ฟีเจอร์เพื่อธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง ใช้เปรียบเทียบราคาก่อนการสั่งซื้อ หรือสั่งจ้าง โดยให้ร้านค้าเป็นผู้กรอกราคาวัสดุผ่านระบบ Online และตอบกลับเอกสารได้อย่างรวดเร็ว
Mango Compare Price จะช่วยอำนวยความสะดวกให้แก่ผู้ใช้งาน ตั้งแต่การทำเอกสารขอราคา เปรียบเทียบราคา ไปจนถึงการส่งอนุมัติเลือกร้านค้า ช่วยให้ฝ่ายจัดซื้อลดขั้นตอนการทำงาน ประหยัดเวลา และค่าใช้จ่ายต่างๆที่เกิดขึ้น
ฟีเจอร์นี้จะมาเป็นผู้ช่วยที่ดี ที่ทำให้ฝ่ายจัดซื้อสามารถตัดสินใจเลือกซื้อวัสดุก่อสร้างจากร้านค้า ได้ตรงตามความต้องการมากที่สุด
ทำไมคุณถึงต้องมี Mango Compare Price
เพื่อนๆมาดู Flow การทำงานระบบขอราคาปกติ เมื่อเปรียบเทียบกับการทำงาน ของระบบขอราคารูปแบบใหม่ Mango Compare Price
ขั้นตอนการทำงาน ของระบบการขอราคาแบบทั่วไป
ขั้นตอนการทำงาน ของระบบขอราคารูปแบบใหม่ Mango Compare Price
ประโยชน์ที่ได้รับจาก Mango Compare Price
อำนวยความสะดวกให้แก่ร้านค้า
ธุรกิจก่อสร้างพลาดไม่ได้จริงๆ กับฟีเจอร์ Mango Compare Price
เริ่มอยากใช้กันแล้วใช่ม๊าา ติดต่อทีมงานแมงโก้สอนการใช้งานโปรแกรมง่ายๆ 3 ขั้นตอน
ติดต่อทันทีได้ที่ 063 565 4594
Mango Anywhere พัฒนาโปรแกรมไม่หยุดยั้ง
ความสำเร็จของลูกค้า คือ ความสำเร็จของเรา
จะดีกว่าไหม
ถ้าคุณสร้างรายงานได้เอง ในแบบของคุณด้วย Mango BI
Mango BI คืออะไร ?
Mango BI คือ การสร้างรายงานการวิเคราะห์ผลข้อมูลได้ด้วยตนเองอย่างไม่จำกัด โดยเชื่อมโยงฐานข้อมูลจาก Mango ERP และฐานข้อมูลอื่นๆ รายงานที่ได้สามารถแสดงผลได้หลากหลายรูปแบบขึ้นอยู่กับความต้องการของแต่ละบุคคล
"สร้างรายงานหลากหลาย เรียกดูรายงานได้ผ่านมือถือ"
หลักการทำงาน Mango BI
Mango BI ดีอย่างไร ?
เรียกดูรายงานได้อย่างครอบคลุม
ตอบสนองความต้องการได้อย่างครบถ้วน กับ Mango BI