รู้จักสายงานวิกฤต “Critical Path” พลิกชีวิตให้กับงานก่อสร้างได้
ด้วยการใช้ Mango Project Management
คุณรู้จักคำว่า “Critical Path” แล้วหรือยัง ?
อีกหนึ่งเทคนิค ที่ผู้จัดการโครงการให้ความสำคัญในการบริหารโครงการก่อสร้าง คือการใช้ Critical Path มาช่วยในการกำหนดงบประมาณ และกำหนดระยะเวลาสิ้นสุดโครงการ
Critical Path คืออะไร ?
Critical Path หรือ สายงานวิกฤต เป็นตัวแสดงลำดับการทำกิจกรรมของโครงการที่ยาวที่สุด หรือ สายงานที่ยาวที่สุด หากกิจกรรมบนสายงานวิกฤตมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น จะส่งผลกระทบต่อจำนวนวัน และระยะเวลาสิ้นสุดโครงการก่อสร้าง
สายงานวิกฤต หรือ Critical Path มีประโยชน์อย่างไร ?
ทำไมคนทำงานก่อสร้างต้องรู้
1. วางแผน และจัดลำดับความสำคัญ : ช่วยให้ผู้จัดการโครงการก่อสร้าง สามารถวางแผน และบริหารจัดลำดับความสำคัญของกิจกรรมให้เหมาะสม เช่น การรู้ลำดับขั้นตอนการทำงาน รู้ปริมาณงาน ความสำคัญ และความสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องกันระหว่างงาน รวมถึงระยะเวลาแล้วเสร็จของในแต่ละงานนั้น ๆ
2. จัดสรร : ช่วยในการจัดสรร จัดทำตารางเวลาโครงการ ช่วยประมาณการ การใช้งบประมาณและทรัพยากรของโครงการก่อสร้างให้มีประสิทธิภาพได้ดียิ่งขึ้น
3. ประเมินสถานการณ์ : ประเมินความเสี่ยง และประเมินเวลาแล้วเสร็จของโครงการ เช่น หากงานบนสายงานวิกฤตช้ากว่ากำหนดไป 2 วัน ย่อมส่งผลกระทบต่อวันเวลาการเริ่มต้น และสิ้นสุดของงานอื่นๆบนสายงานวิฤตเช่นกัน นอกจากนี้ ยังส่งผลกระทบต่อระยะเวลาสิ้นสุดโครงการ
4. การตัดสินใจ : เพิ่มศักยภาพในการตัดสินใจที่รวดเร็ว มองเห็นแนวทางการแก้ไขปัญหา เช่น กรณีมีความจำเป็นต้องเร่งเวลาโครงการ สามารถพิจารณาได้จากการใช้งบประมาณต้นทุน แรงงาน ทรัพยากร เงื่อนไขต่างๆ และผลประโยชน์ที่จะได้รับ ก่อนตัดสินใจ
เพราะในระหว่างการดำเนินงานก่อสร้าง คุณจะต้องเผชิญกับปัญหาการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา ไม่ว่าจะปัญหาจากอุทกภัย หรือการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจากทางลูกค้าเอง
ดังนั้น เราจึงต้องมีเครื่องมือที่ช่วยในการ วางแผน อัปเดต และติดตามความคืบหน้างาน เพื่อที่คุณจะได้มองเห็นแนวทางที่ดีที่สุด ในการวางแผนการดำเนินงานใหม่ให้เสร็จทันตามระยะเวลาที่กำหนด
เพียง 1 คลิก มองเห็นสายงานวิกฤต
พลิกชีวิตให้กับงานก่อสร้าง ด้วยเครื่องมือ
“Mango Project Management”
Mango Project Management คืออะไร ?
โปรแกรมวางแผนการดำเนินงาน ติดตาม ตรวจสอบ และวิเคราะห์ผลการดำเนินงานให้เสร็จตามระยะเวลาที่กำหนดไว้
- วางแผนการใช้ทรัพยากรได้ เชื่อมโยงกับ BOQ จากโปรแกรม Mango Anywhere Software ERP
- เพิ่มความสะดวกให้แก่ผู้รับเหมาหน้าไซต์งาน ด้วย Mango Plan Application อัปเดตความคืบหน้างานได้ทันที
- ผู้จัดการโครงการ ติดตามความคืบหน้าโครงการก่อสร้างได้อย่างรวดเร็วด้วย Gantt Chart
- แสดงภาพรวมโครงการ ในรูปแบบ Dashboard
- แสดงรายงานเชิงลึกที่หลากหลาย ผู้บริหารเห็นภาพรวมทุกมิติของโครงการภายในบริษัท
แมงโก้เราเข้าใจคุณ เราจึงมุ่งมั่นพัฒนาโปรแกรมที่ตอบโจทย์การทำงานของผู้รับเหมาและผู้บริหาร
เพื่อจัดการเวลา จัดการงบประมาณ จัดสรรกำลังคนให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด
เริ่มวางแผนโครงการก่อสร้างของคุณ
เริ่มต้นได้ที่ Mango Project Managemant
"ใช้งานง่าย ใช้ได้จริง ติดตามสถานะโครงการได้ทันที"
ขอขอบคุณข้อมูลอ้างอิง
https://bit.ly/3ft64ya, https://bit.ly/3I5T8ug, https://bit.ly/3Ktxrqn
https://bit.ly/323hZj4, https://bit.ly/3GCjO5A, https://bit.ly/3qAH5j2
--------------------------------------------------------
บทความเพิ่มเติม
--------------------------------------------------------------------------------------------------